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刘** 领航推荐在线男｜48岁｜25 年｜本科｜在职期望：,广东,江西,福建省,｜面议

总经理

2.东莞好世富纸业有限公司 2008—2022年：从事厂长、运营副总
主营：纸板、纸箱（台资、年营业额1.5亿）
【工作概述】:在职期间经历从事生产厂长、运营副总的发展路径，熟悉企业各经营环节统筹
规划。
【监督管理】:从事公司生产、销售、品质、仓储、采购等事务进行日常运营管理；做好关于包装项目拓展规划、市场调研、项目洽谈等。
【生产管理】担任生产副总，管理生产、品质、仓储环节；在职期间产能提升15%-20%；废品率降低4.2%、退货率降低0.3%；实现生产环节的降本增效。
【销售管理】:转岗至销售部门担任销售经理，一年升为销售副总，带领8人业务团队，负责客户开发及客情维护；实现业绩的提升30%+的业绩增长。
【企业管理】:推动人员体系优化、企业制度文化宣导落地、员工培训体系建设等变革，并实现业务稳定；通过单价调整、缩减账期等方式，回款率提升50%，实现了企业平稳运营。
1.载象抗压纸箱 2023年—至今：从事运营副总、销售总经理
主营：纸板、纸箱、彩盒（内资、年营业额2.5亿）
【工作概述】:全面把控企业生产、销售、质量、采购、仓储运输、人力资源等事务；制定企业发展计划，推动企业文化建设及工厂规划，对设备、物料、作业流程合理性进行统筹规划。
【企业转型】:推动企业由单一的纸板、纸箱经营模式向彩箱、精品盒终端一线品牌客户深入的业务转型。
【转型措施】:针对企业存在的生产单一，利润较低现状，分析企业运营情况后重新制定企业中期发展战略，扩大生产技术、营销团队规模，选拔重点人员并制定培训体系，重点把控设备选型，针对客户开发情况选定产品，扩展业务渠道，完成企业业务转型升级。
【转型成果】:提高企业的抗风险能力，扩大企业经营范围；实现了品质、安全、环保、职业健康等体系落地，提升企业内部运行管理水平；目前企业人员150人，年营业额2.5亿元，公司将根据发展需要，持续增加投入。
【运营管理】:指挥、协调公司各部门日常工作，将经营计划要求宣贯、推行、落地；处理公司日常行政事务；每周召开经营管理会，每月召开企业经营会议、品质会议，听取经营情况汇报并提出管理意见；对公司各部门报表进行审核；每日及时沟通各部门，解决企业日常疑难及异常问题。
【经营计划】:每年根据产量、费用预算、市场行情、原材料成本等指标制定营销目标、经营计划及年度预算，分析运营数据，开源节流优化经营数据指标，实现降本增效。
【人员培养】:重点把控行政部员工年度培训计划、员工薪酬体系、员工岗位工作职责、员工工作绩效评定与奖惩办法、各部门人员工作目标考核方法等；每年结合行业薪资标准指导薪酬体系优化，设置培训费用专项预算，制定完整的培训体系，通过培训+绩效考核的方式提升生产团队产能绩效，培养企业人才。
【制度管理】:建立健全公司管理体系、规章制度及组织架构；根据公司实际情况，输出一套完整的运营体系流程制度规范，如制定公司组织架构及安全生产管理等各项管理制度、作业标准、技术规范等。
【公关维护】:重点维护外部资源如原材料供应商、重要客户等；处理重点公司外部公关关系如地方政府（工商、税务、劳动、交通、电力、园区管委会、银行等）为公司经验创造良好的外部环境。
【管理工具】:熟悉ISO9001、ISO14001管理体系标准、QC质量统计技术的运用、6S的推广、PDCA等现代企业管理方法。

3.新华柏纸品（东莞）有限公司1999—2007年：从事主任、生产经理
主营：纸板、纸箱、彩箱（港资、年营业额2.5亿）
【工作职责】:在职期间经历印刷组长、生产副经理、生产经理的晋升路径，主要管理生产，品质，采购，仓储等事务。
【胜任力】:入职后致力于提升产能及品质，通过深入一线学习，了解行业各类原辅材料采购标准及要求，提升设备产能及生产品质，严格管控各生产环节，降低各流程生产损耗，实现降本增效；在职期间多次参加同行业参观学习及各类培训，全面了解生产业务及各类生产管理制度，擅于建立健全各类管理制度，并在日常业务中推动执行。
【生产管理】生产计划统筹与生产资源整合，生产效率的提高与工艺流程的改善，生产现场管理（标准化作业、6S管理、PDCA质量循环管理）。
【企业管理】生产安全管理（机器操作规程的培训，化学品使用的安全培训，消防安全培训，物料防护安全培训）。
【人员培养】生产人员管理（生产基层管理人员的管理督导能力的培训，生产各管理技术岗位的梯队培养）。
2.东莞好世富纸业有限公司 2008—2022年：从事厂长、运营副总
主营：纸板、纸箱（台资、年营业额1.5亿）
【工作概述】:在职期间经历从事生产厂长、运营副总的发展路径，熟悉企业各经营环节统筹
规划。
【监督管理】:从事公司生产、销售、品质、仓储、采购等事务进行日常运营管理；做好关于包装项目拓展规划、市场调研、项目洽谈等。
【生产管理】担任生产副总，管理生产、品质、仓储环节；在职期间产能提升15%-20%；废品率降低4.2%、退货率降低0.3%；实现生产环节的降本增效。
【销售管理】:转岗至销售部门担任销售经理，一年升为销售副总，带领8人业务团队，负责客户开发及客情维护；实现业绩的提升30%+的业绩增长。
【企业管理】:推动人员体系优化、企业制度文化宣导落地、员工培训体系建设等变革，并实现业务稳定；通过单价调整、缩减账期等方式，回款率提升50%，实现了企业平稳运营。

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赵** 2026-01-30 男｜岁｜10 年｜大专｜在职期望：全国｜面议

班长

2024-2025中山广大纸品
2016-2021江门秉信京山机

2025- 惠州曙邦环保有限公司
2024-2025中山广大纸品

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李** 领航推荐 2026-01-30 男｜52岁｜15 年｜本科｜在职期望：全国｜

维修主管

印刷包装设备部机电维修工作描述 1994-04 - 至今 **印刷有限公司 (四家印刷包装公司) 其他。参与公司职能部门(生产部及设备部)有关资料的审核及编制,设备部及设备的挖潜技改,强化人员职能(岗位责任与主观能动性)及全员维护保养意识. 负责公司机电设备、生产机械的维修并将维护保养工作细化到各车间、各机位，检查和协同完成保养工作，将故障停机率降到最低。在机电方面有较系统的掌握，能机电一体化维修，动手能力较强，有做包装印刷机械维修十多年的沉积，对包装印刷工艺流程及机械维修掌握较全面，对电子电路线路板也有较全面的掌握和维修能力，机钳机电综合应用能力较好，敬业专业诚实是我的准则。主要机械：胶印机，凹印机，PS版制版机，切纸机，分切机，品检机，制袋机，自动复膜机，复合机，自动模切烫金机，糊盒机，粘钉一体机（钉箱机，粘箱机），贴窗机，瓦楞纸板生产线，自动裱贴机，折页机，低压配电安全运行维护等。
机电一体化维修

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孔** 2022-08-10 男｜25岁｜1以下年｜高中｜离职-正在找工作期望：全国｜1000-3000

集团总经理

就要的话术前几天假期工人阶级固化妆品味儿歌词语音包住了就行呗，
要有的话乛乛杗有钱不过去吧去吧去吧去吧去吧去吧去吧你是你的吗丁啉是

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董** 2024-05-08 男｜岁｜6 年｜｜离职-正在找工作期望：,福建省,地区不限,｜9001-9500

水墨印刷机长/副手

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韦** 2025-12-26 男｜33岁｜1以下年｜｜离职-正在找工作期望：全国｜面议

模切/啤机

奥盈纸制品有限公司
同和纸制品有限公司
模切啤机
东莞美盈森
奥盈纸制品有限公司

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张** 2026-01-30 男｜40岁｜15-20 年｜｜离职-正在找工作期望：江苏，浙江、福建都可以｜面议

水墨印刷机长/副手

纸箱印刷手放链条带开槽或大滚同印刷机均可

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王** 2025-04-25 男｜39岁｜12 年｜大专｜离职-正在找工作期望：全国｜12001-12500

纸箱全能

只要是水印，单机，联动线都可以，纸箱管理做了六年，进纸箱行业十余年

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胡** 2026-01-26 男｜31岁｜13 年｜｜离职-正在找工作期望：全国｜12501-13000

主管

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陶** 2026-01-25 男｜37岁｜5 年｜大专｜离职-正在找工作期望：全国｜10001-10500

纸箱全能

从事河北全自动粘钉一体机维修安装调试这一块多年，手动压痕机，

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